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有言実行(稲盛和夫一日一言より)

不言実行がかっこいい!

そう思う人もいるだろう。

若かりし頃の俺は、一時期そう思っていた。

しかし、これはね、実はずるさを持っている。

うまくいかなかったことは、誰にも知られず、無かったことにさえできる。

これを知ったとき、俺は有言実行をするようになった・・・

てか、前回の日曜の投稿で、この有言実行みたいのん書いてるよな?笑

まぁいっか!

仕事をするならね、有限実行が断然いい!

成長するのんも、有言実行が断然いい!

やると決めたことは、おおっぴらに言う!

周りの人に言う!

言った以上、やらなかったら口だけ人間に確定されるし、できなかったら、努力の足りない人認定される・・・かもしれない。笑

まぁ、やるって言ってやらなかったら、まずそれだけで嘘つきよね!

俺は嘘つきになりたくないからね、やると決めたら、やる!

できなかったら、できなかった原因を探り、できるように向かっていく。

やるか、もしくは、前に進むかなのよ。

やらない選択は、ラクだろうね。

んで、周りの声なんて気にしない図太い神経がありゃいいね!笑

しかし、多くの人は、他者からよく見られたいんと違う?

よく見られたいなら、言ったならやる!

うまくいくいかない、成功するしない関係なく、やる!

ってかね、ここはシンプルに考える以外にないのよ。

なぜならば、なぜ有言とするか?

仕事をしていくのならば、上司やメンバーにさ、何をいつまでにやるか?これを言わんでどうする?

報告も連絡も相談もへったくれもあったもんじゃないよね?

誰が何をどのようにやっているのか?

組織のトップならね、言う事も無いのかもしれないけれど・・・

俺の尊敬している社長さんはね、すべて明らかにしている。

何時にどこに行き、何をどのように進めている、とかね。

もちろん、組織の長としての極秘事項はね、詳細までは明らかにしていないけれどさ。

全従業員がすべて、トップの予定が見えるようになっている。

ってかね、〇〇をいつまでにやる、と公言するからね、行動に責任もついてくるね!

これを言わないでやっていると・・・?

やってるんだか、やってないんだかわかんないじゃんね!笑

ちゃんと結果をね、上司や組織が求めるより先にね、結果を出し続けていけるならいいんだろうけど。笑

これはね、なかなかできないことかな~

やっているとしても、きっとその中には、その組織と関係ないことまでやっている。笑

それぐらい優秀でないと、難しいかな。

んで、やると決めたら、その結果を出すには?

行動するしかないのよ!

しかしね、この有言実行に関してもね、もしあぁだこぉだ言う人がいるならば・・・

その人ってさ、行動に移すのが遅い人じゃね?

行動しなきゃ結果は出ない。

これは、ものすごくあたりまえのことだよね?

したっけ、何かをするなら、するために考えていても、考えているだけで進まないわけだよ。

やるならやらねば、結果は出ない。

やらずに、考えるだけで、結果を出せる?

これは、想像って言うんだよね。笑

違う?

ちゅうかね、有言実行は、メリットだらけなのよ!

自分で抱え込んだりね、仕事の効率化とか、マネジメントができないとね、有言実行のメリットは気付かないかなぁ・・・

なんてな!

ちゅうことで、したっけね~

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