集団が一つとなって邁進するには、

事業の大義名分が必要だ、とね。

世の中に対してどんな意義があるのか？

世の中に対してどのように貢献するのか？

俺の大義名分はさ、

しつこいくらいに書いてるから〜

でも、話を進めるためにまた書く！

どこかの誰かの何かの役に立ちたい。

お客様の役に立ちたい。

俺には集団はなく、個人だけどさ、

俺の活動は、

次の２つだね。

お客様と出会えるようにの営業、集客活動。

そして、俺を選んでいただいたお客様への貢献。

これらはね、

どこかの誰かの何かの役に立ちたい。

この気持ち。

そして、お客様と出会えたなら、

役に立ちたい！

サポート日以外でも、

早朝でも夜間でも深夜でも、休みでも！

何回でも制限なく相談等の対応をします！

ってね。

んで、コンサルをすることになったからこその、この大義名分。

もともとコンサルはね、やるつもりがなかったってこともね、

以前に書いてるけど〜

それは置いといて！

やると決めたあとは、

とにかく管理者さんへのサポートをメイン！

特に、訪問看護。

これを第一に考えた。

そして、これには理由がある。

居宅介護支援、訪問介護、デイ、訪問看護等の居宅サービスとね、

住宅型有料老人ホームもね、

管理者の管理を、運営の管理をしてきた経験から、

特に、訪問看護の管理者の、運営のサポートをしたい。

これを強く思ったわけだよ。

理由はね、

ほんといろいろあるんだけどさ、

当時・・・

コンサルをするだいぶ前・・・

平成２３年くらいだったかな？

もうちょい前だったかな？

訪問看護をね、

俺がサポートできる部分はさせていただきたいというか、

上から目線だと思われるかもだけど、

看護師さんの力をね、

思いっきり発揮してもらえるような環境作りというか、

でも、管理者だから管理もせねばならなくて〜

ってね。

ここをね、ここのサポートをね、強く考え始めたのがその時期。

運営の仕方にはさ、

その法人の考えや方向性がある。

だからね、

いろんな運営の仕方はあるのよ！

ぶっちゃけね、

正解の形はないと思う。

似たようなやり方はあるよ。

てか、似てるところが多いとも思う。

しかし、人が変われば、

法人が変われば、

環境が変わればってね。

自分のとこの経営や運営がうまくいっているから、

それをモデルとしてね、

そのやり方を提供するコンサルやアドバイスはあるよ。

でもね、

それは、ときにね、

アドバイスを、コンサルを受ける法人の想いや良さを消してしまうことがある。

そういう部分が出てくる。

運営の仕方とかね、

やり方がいろいろある。

やり方ってのは、

そこの法人の想いや目的があるから、

その目的達成のための手段としてね、

そこに合ったやり方が考えられる。

この目的の部分を考えないでアドバイスをすると、

やり方を押し付けるアドバイスになってしまう。

これはね、俺はどうなのかなぁ？

と思う部分がある。

だから！

俺はやり方とか運営の仕方のアドバイスはするけれど、

必ず、基準等を根拠として、

その上での提案はする。

基準等はね、

ブレることがないからね！

どんな人であれ、

どんな環境であれ、

基準等は全国統一。

普遍なものであるからね。

だから、

俺のやり方を提供するというより、

俺のやり方を、考え方を伝えて、

お客様に合ったやり方を探してもらう。

一緒に探す。

ここに重きを置いている。

これが、俺の想いであり、

大義名分であり、

俺のコンサルとしてのスタイル。

俺の言う通りにやるっていうお客様もいるんだけど、

それはそれ。

基本は、お客様の理念だったり、

方針、目的が第一！

あたりまえだろってツッコむ人がいるかもしれないけど、

あたりまえじゃないことがあるんだよね。

なぜならば、

コンサルのやり方をゴリ押し？

押し付ける？

そういうコンサルもいるから。

ウチのやり方を導入すれば、結果が出る！

ってね。

結果を出すためには、大事なことの一つかもだけど、

生き残る強い組織になるには・・・

どうかな？

って部分があるんだよね。

実際、とあるコンサルのやり方を導入して、

数年は乗り切れたけど、

結局は、たたんでしまったステーションがある。

社長も管理者も、

コンサルの方針に従う行動を取っていたのに。

ってね、

ここでさ、一つおかしなことが起きてる！

って思うよね。

んでさ、

俺は俺のステーションを持つんではなくて、

ステーションをね、

存続していただく、

事業継続していくために、

その一部分としてサポートする。

この部分のコンサル・・・

ここに大義名分を持っている。

事業を継続できるということは、

必要とされているステーションであるわけだし、

必要されるステーションにね、

利用者数や売り上げ等だけでなく、

運営基準等を守る意識、知識。

倫理観とかね。

ここが〜ここも大事。

んで、ここをね、

弁護士や社労士とかのね、

士業の専門家もいいんだろうけど！

俺には俺のね、

結構な量？の経験ってのがあるからね。

現場をも知っている。

管理者の苦悩も知っている。

んでね、

ここをサポートするためにってのが、

俺のコンサルの大義名分だね。

ちゅう感じでね、

今日はね、

ところどころにね、

大義名分って言葉を無理っくりにね、

ねじ込んで書いてみたけど〜笑

大義名分っていう言葉より、

俺には、想いとか目的ってのが使いやすい言葉かな〜

学がないから・・・かもね。笑

ちゅうことで〜

したっけね〜