買収や合併の経験はないからさ、

心得と言われてもね〜

どういうときに買収や合併があるのか？

それぞれいろいろあるだろうけれど。

著者は、

結婚みたいなもんって書いてるね。

相手を最大限思いやる、と。

最大限の思いやりがないと、

結婚はうまくいかないのか？

笑

結婚の話になりそうだな。笑

ただ、俺は結婚の話はね、

うまくいかなかったから、

語る必要なし！笑

育児ならね、

１歳以降の男の子の育児なら、

語れるけど〜笑

どんどん、話がズレてくね〜笑

買収も合併も経験ないからなぁ。

ただ、買収の話でね、

聞いた話ではあるけれど、

インスタの投稿には書いてるけど、

コンサルをしてね、

そのコンサルのやり方を伝えてね、

結果が出ないと買収にもっていき、

従業員も利用者も手に入れ、

もともとの自分のとこの従業員を送り込み〜

なんてのはあるみたいね。

でさ、

こんな話があるくらいだからさ、

自分のところのやり方を広めるコンサルは、

買収や合併を考えているのかもしれないね。

知らんけど〜

まぁ、そういうところもあるかもね〜

ってな感じかな。

昨日の？・・・ブログか？

会社が好きか？って。

自分の会社が好きならば、

買収されないように、

自立した会社としてね、

力を蓄えていくんだろうけど〜

自立できない経営をするんなら、

好きでないなら、買収とかの可能性はあると思うし、

買収や合併をね、

将来的にね、するようになるかも〜

って考えるのをどう思うのか？

ここだよね〜

たぶん、人それぞれ。

環境とかにもよるだろうし、なんとも言えないけどさ。

５年後１０年後、

あなたの会社の未来予想図描けてる？

なんてな〜

よくわかんない話だから、

ここでおしまい！

したっけね〜