お知らせ

たくましい社員を育てる(稲盛和夫一日一言より)

著者の言うたくましい社員とは〜

そだね〜

トップや上司がバリバリ仕事すると、

部下が育たない・・・

仕事をしない人の言い訳だよね!

たくましい社員っちゅうか、

たくましく働く人は、

トップや上司がバリバリ働く人のほうがいい!

なぜならば、

それを目標にしてさ、

追いつき、追いこせ精神でね、

めっちゃ頑張るから。

上司がやっちゃうから、

やることないから、覚えられないんです〜

とかさ、

やらせてもらえないんです〜

じゃねぇよね!

やらせてもらえなくても、

盗める、学べる。

遠回りになるかもしれないけれど、

考えるようになる。

考えるようになると、調べることをする。

まずね、

仕事が〜

突出してできると言えない人ってのは、

考えることが浅かったり、

視野が狭かったり、

なんなら、考えない。

おかしなことでも、疑問に思ったりしないから、

考えることをしない。

考えないから、

調べるというところまでいかない。

考えることを真剣にしたら、

わからないことにぶつかりまくる。

難しい言葉だったり、

なんなら、普段使いの言葉でさえね、

意味を調べなおすことをする。

んで、考え方も、調べ方も、

点から線、面、立体とね。

あらゆる角度と繋がりを含めて深く考える。

根拠を調べたり、

リスクを考えたり。

そうそう!

この考える前にね、

最も、最も大事なこと!

事実を正しく見る。

これ!

仕事でもなんでも、

事実ベースで見る。

そこから、考える。

これが苦手な人がいる。

感情を織り交ぜてしまうというね。

事実だけならさ、

とってもシンプルなのに、

感情を加えてね、

複雑にしてしまう。

複雑に自分でしといて、

難しいとか言う。

不思議〜笑

たくましくなるには、

著者の言葉の中にはさ、

いろんなことが含まれてるね。

他責にしない、

諦めない、

行動する、

目標、目的を持つ・・・

働く姿勢というか、

働き方というか、ね。

この前さ、おもしろいというか、

狭い視野だなぁって思う動画を見たんだけどさ。

同じ職場でさ、

二年三年四年と勤めていけばさ、

中堅社員、中間管理職になっていく。

このときに、

求められるスキルというか、

仕事、責任はさ、

増えていくものだよね。

それがさ、

増えていくのがおかしいみたいなことを言ってるのがあったんだけど〜

ず〜っとね、

平社員って・・・今は言うのか?

一般職のままでいいならさ、

責任も仕事も増やさないのがいいだろう。

だったら、給料も上がらなくてもいいんでない?

でも、給料は上げろ!

仕事と責任は増やすな!

これってどうよ?

ある意味、モンスター的にたくましいけど。笑

でも、こういう考えをね、

キャリアを積んで、

責任と仕事が増えるのをおかしいという人も、

そういうアドバイスをする人もいるんだね。

まぁ、俺とはわかり合えないタイプなんだろうけど。

んで、本題に戻るけど〜

たくましい社員を育てる前に、

たくましくなる働き方をする人を採用しないとね!

ちゅう感じかな〜

ちゅうことで、今日はここまで!

したっけね〜

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