売り上げをどんどん伸ばし、
経費をどんどん少なくすれば〜
利益が増えていく。
経営するっちゅうことは、
利益を考えるっちゅうことになるね〜
んで、
俺にとっては!?
利益を出す=生活費なわけだね。
給料と言ってもいいかな〜
んで!んで!
経営者兼管理者だとしたら、
売り上げを作り、
経費も削減し、
利益を追求する。
と、思う。
ただ、経営者と管理者が違うのであれば、
俺は、
役割分担をね、
したほうがいいかもなぁってね。
なぜならば、
従業員のことを考えた場合なんだけど、
最近のってわけでもないんだけど、
売り上げや利益を考えて働く人、
なんか少ないように感じるのよ〜
業種的なことかもしれないけどさ〜
ようは、利益も出てないのにさ、
簡単に?
給料あげれだの、
やれ少ないだの、
ボーナスがないだの、少ないだのとかさ、
なんちゃらかんちゃら、
ちゃらちゃらちゃらと騒ぐ従業員・・・
多くね?
これだけ情報が溢れてる世の中なのに、
給料がもらえる仕組みをね、
理解してない人が多いように感じるのよ。
んでさ、
ここの理解が足りない人たちがいるところなら、
管理者は、売り上げを見て管理する、
経営者は、経費削減と利益を考えて経営する。
これがいいんちゃうかなぁ?
従業員がさ、
売り上げをあげる仕事をして、
経費を無駄使いしないのはさ、
あたりまえの話なんだけどさ〜
工夫とかすることをせず、
お金で解決できるなら〜
ってね。
会社の財布の中身を知らない従業員が、
会社の財布から、お金を出せ!
経費として使わせろ!
と考えてしまう。
必要な部分にはさ、
お金はかけるべき。
ここには、ケチケチしない!
しかし、
本当に必要かどうかの判断をする。
これは、経営者の権限にしたほうがいいのかなぁってね。
管理者がさ、
売り上げを伸ばすことを管理する一方、
経費を削減することもね、
一緒に指示してしまうとさ、
一歩間違うと〜
間違うというか・・・
バランスが崩れると、
カネカネ上司になってしまいかねない。
てか、
そんな管理者をたくさん見てきた。
お金は大事よ!
ただ、経費削減を従業員に求めるんでなくて、
経費削減は、
経営者が管理者に求めるのがいいのかなぁってね。
運営する人と、経営する人で、
役割をね、
わけるというか〜
経費削減の工夫や知恵を出すのは管理者で、
従業員へは、
その削減方法をね、
負担や不満にならないように伝える。
実行してもらう。
従業員には、
のびのびと売り上げ作りをしてもらって、
財布の紐を管理者が管理する。
んで、財布の中身の報告をね、
経営者にきちんとしてさ!
経営者は、
財布の中身を増やす必要性とか、
経営面からの指示を管理者にだけする。
経営者兼管理者である場合は、
伝えるべきポイントとか、
使う言葉、状況を使い分けて、
従業員の気持ちの部分をね、
一人二役で使い分けながら〜
ってのが、いいんじゃないのかなぁ・・・
てね。
カネカネ上司ってさ、
今までの人生でさ、
いなかった?
一人くらいはいたんじゃない?
金儲けばっかりとか、
そんな言葉で陰口、噂話したことない?
本当に、
心底金儲けしか考えられない、
金儲けのためには、不正も厭わず・・・
そんな人もいたんだけど、
その上司の権限まで考えたら、
本当に金儲けしか考えてない上司は、
どれくらいいただろうね?
もしかしたら、
経営者や、その上司の上司とかからさ、
そうせざるを得ないようにされてしまってたのかもしれない。
・・・
あっ・・・
話がまた、とんでもない方向に向かってるね!笑
やめる!
戻す!
笑
経営するなら、
運営するなら、
そういう立場なら、
利益を考えることが大事なこと!
ただ、
従業員への伝え方を、
指示や命令の仕方をしくじると、
従業員の不満がふくれあがる。
かもしれない!
だからさ、
従業員のことをね、
きちんとね、
しっかりと考えられるような管理職をさ、
育てる?
育成する、そんな必要性があるんかなぁってね。
もちろんね、
経営者だけの話でなくて、
管理職、管理者に限らずね。
大所帯の会社でなく、
小規模の会社ならば、
従業員が10人程度ならば、
従業員一人一人もね、
自らをマネジメントし、
仕事をマネジメントし、
お金をも考えて、
経営者視点を持つというか、
一人一人が個人事業主のような集合体になればさ、
少数精鋭のね、
強い組織になるんでないかな?
これからの社会、
未来を考えて〜
持続する事業を考えるのであれば、
少数精鋭の組織となり、
強い個の集団にすること、
そして、
大きくしていくのであれば、
精鋭部隊というか、
優秀な人材育成とそれらを管理する者が必要かなって。
優秀な人ほど辞めてく会社ってあんじゃん?
これはね、
持続可能な組織ではないと思ってる。
知らんよ!?
金の力は、
俺の知らない見えないところではね、
とても薄汚く動いてるみたいだからさ。
ただ、
雇われ意識というか、
マネジメント力のない従業員はさ、
いらない時代というか・・・
言葉が悪いな・・・
そういう人たちは、
大きな集団の一部となり、
大きな週団の中にいることで、目立たない存在として働き〜
小さな集団では、
個の能力というか、
個の力の集合体・・・
将来をどう見て、
今をどう生きていくか?
経営も一緒だよね〜
働き方も一緒なんだよね〜
・・・
あれ!?笑
また話が脱線&ごっちゃ混ぜになったね〜笑
月曜日からね、
いい傾向だ!
いろんな思考が出るということは、
それだけ広い範囲でね、
多角的にね!
ものごとを捉えているということ!
ポジ〜!!!笑
ちゅうことで、
自分で自分をほめてあげて〜
今週も頑張りましょーーー!
したっけね〜