お知らせ

全員参加の経営(稲盛和夫一日一言より)

これなぁ!

以前、インスタの投稿だったかな?

一人一人がマネジメントするステーション作り。

みたいなことを書いてるんだけどさ〜

働くということはさ、

働くときにはさ、

働くならさ!

この経営者意識って大事よね〜

なぜならば、

仕事をやるのか?

やらされるのか?

この大きな違いがある!

やらされてる仕事をしてる人のこと、

あなたが管理職ならば、

経営者なら、

どう思う?

どう感じてる?

いてくれるだけで、ありがたい?

指示されて、

命令されて働く。

指示されたり、命令もされるけれど、

効率とか働き方を考えて働く。

そして、結果を出すことまで考えて働く。

同じ働くでもさ、

意識が全く違うよね〜

これを読んでくれているあなた!

あなたがもし、管理職ならば〜

後者の方だよね?

考えて働いているよね?

もし、違うというのなら〜

その組織の仕組みが独特なのかもしれないね。

組織の長が、

経営者がいてさ、

ナンバー2の人・・・

それが副社長なのか、取締役なのかわからないけれど、

組織として機能させ、

継続する事業を経営、運営していくならば、

その人しかできない仕事ってのは、

作らないようにすると思うんだよ。

管理者にしてもそう。

1人以上いたっていいわけじゃん。

社長に限らず、

後継者ってのをね、

考えて仕事をしていく。

経営していく。

運営していく。

これ、大事なことじゃない?

だと思うなら、

全員参加の経営ってのをさ、

取り入れるというか、

従業員に想いを伝えて、

やってもらう?

やらせる?

気づいてもらう?

その人によるだろうけど、

実践できる組織、集団作りってのはさ、

必要だよね〜

そして、

いつからやるか?

これだけのこと。

ちゅうことで、

もしあなたしかできない仕事があって、

もしあなたの身に何かが起きてしまって、

通常していたことが困難になったらどうする?

こういうのんを考えて考えてね、

突き詰めていけば、

全員参加の経営にたどり着くかもね〜

理想・・・

夢物語かな?

知らんけど〜

ちゅうことで、したっけね〜

一覧を見る

pagetop