原理原則・・・

基礎基本に立ち返る！

基礎基本！

大事よね！

大事なはず！

だのに〜

基礎基本を知らずして、

学ばずに〜

臨機応変とか、行動力をアピールする人もいる。

臨機応変にできるのは、

基礎基本があるからだし、

行動力があるなら、

基礎基本にを学ぶし〜ってね。

いるのよ！

訪問看護とは？

介護保険とは？

これをね、

知ったかぶりなのか、

ちょっとかじった程度の知識で、

さもわかっているかのように話す、振る舞う・・・

基礎基本がわかってないからさ、

基準違反をしている。

そして、そこを指摘なんかすると〜

俺のことを細かいだの、

融通が利かないだの、

堅すぎるなどとね。

そしてその次に出てくる言葉〜

知らなかったって謝ればいい・・・

ほんとさ、

頭の中がお花畑だよね〜

知らないで介護保険事業に携わってたの？

知らないで管理者やってるの？

ということは、

少なくとも、

申請書の一部の書類は虚偽だね！

少なくとも、

管理者の責務は果たしてないね！

管理者の選任も虚偽だったんだね〜

虚偽の申請と不正運営じゃんね！

なのに、

法人母体が大きかったり、

お金を持ってたり・・・

こういうところの管理者は〜

残念ながら、こういう人が意外にいる。

そして、

なかなか指定取消にはならず・・・

規模が小さいところのほうが、

指定取消になりやすい・・・

利用者の数も、従業員の数も少ないから、

取消処分をしても、

利用者にかかる不利益は少ないってか？

なぁ、行政さんよぉ！

大きいところの一部はね、

不正まみれなんだよ。

なのに、継続して事業をしてるんだよ。

小さくてね、

一生懸命やってる人、

なんなら、住宅併設とかもしてるようなね、

大きいところの管理者より、

知識も経験もね、

そして、接遇とかもね、

頑張ってしっかりしてるところ・・・

ちょっとした不正でも、

金額が大きいと取消処分なんだよ。

金額が大きいといっても、

大きな組織と比べると、

相当少ないよ。

だのに！だよ。

何なんだべな〜

不正をしてる会社がボロ儲け。

正しくやってるところがカッツカツ。

だったりする現実もある。

たくさん売り上げがあるからってね、

他より高い給料を出してね、

不正や不適切を教えてね・・・

こんな組織いるの？

必要なの？

必要なんだよね〜

必要悪・・・

ほんとなんなんだよ！？

必要悪ってよ・・・

って思うのは俺だけか？

知らんけど〜

ちゅうことでさ、

今日は何の話だったっけ？笑

あっ！原理原則だったね。

ここはグダグダ書かなくても、

基礎基本が大事ということはさ、

ほとんど多くの人が知ってることだよね？

大事なら、やればいい。

学べばいい。

則ればいい。

立ち返りゃいい。

それだけだね！

ちゅうことで、したっけね〜