今日は、業務を遂行する時に、どのように考えて行動するか？

これを書いてみようかな。

俺は、自分の業務を・・・自分の業務に係る所要時間を知って仕事をしてるって、以前のブログで書いたけど、それは「いろんなやり方の内の一つ」なんだよね。

で、そのやり方、いわゆる方法や手段っていうのは、一つじゃない。

いろんなやり方があっていい。

むしろ、あるべき。

いつまでも同じやり方、同じ手段でしかやってなかったら、マンネリ化するし・・・

マンネリ化するとね、ミスをしやすくなるし、あんまりいいことはない。

じゃあ、どうやって取り組むか？

他にいいやり方はないかな？

とか、

これとこれを一緒にできないかな？

とか、

これをやる目的はこうだよね？

そしたら、こういうやり方もできるよね？

なぁんて具合に、考えながら業務を遂行する。

っていう、この考えるって事が大事だよって話なんだね。

別にね、そこまで考えてやってる余裕はないっていう人もいるかもしれないけど、もしくは今までと同じやり方を継続してもいいけど、それはね、何だろう・・・

所詮、そこで、そのレベルで成長が止まっちゃうってことになるんだよね。

どうせやるんだったら、成長していきたくない？

どうせやんなきゃならないんだったら、効率化を測ったり、プラスになることをやりたくない？

って考えたら、自分のやり方に疑問を持ったり、他の方法もないかな？とか、いろんなやり方を考えながら仕事をするっていうのが、大事なんじゃないのかなって思うんだよね。

で、この考え方をするときに、未来や全体像をどこまで見ているか？ってのが大事。

そのうえで、多角的に広い視野で見ることができるか？

偏ってたり、狭い視野で、目先の業務を考えちゃ、それだけじゃ足りないってことだね。

まぁ、人それぞれなんだけれど、もし参考になるって思った人がいれば、こういう考え方をやってみてほしい な。

やってみて、自分には合わないって思うんだったらやらなきゃいいし。

よく、やりもせずあぁだこぉだいう人いるけど、やってみるってのがまずは大事なことだよね。

ということで、あくまでも今日はね、俺のやり方・・・

手段は一つじゃないよ。

手段はいっぱいあるんだよ。

そのためには、考え方だよっていうお話でした。

したっけ、じゃ！