ん〜・・・

そうね、やっぱりまずは著者の言葉から・・・

高い目標を設定すれば、大きな成功が得られ、

低い目標を設定すれば、それなりの結果しか得られない。

自ら高い目標を設定して、

そこに向かってエネルギーを集中！

それが成功の鍵。

俺のなかに、

そうだよなぁと思うのんと、

ちょっと言葉が・・・

と引っかかるところが。笑

本当に悪いクセというか〜笑

まず、そうねと思ったのんは〜

前半の目標設定からの結果と〜

自らが目標をってところね！

組織にいるとさ、

組織自体の目標ってあるしょ？

それってさ、

そのまんま自分の目標になるならね、

いいんだろうけどさ〜

ん〜組織のために働くという目的とさ、

自分のため、家族のために働くという目的もあるわけじゃん？

で、そこで働く・・・

それをする・・・

これらの目的のためにはさ、

目標がないとさ、

一気に目的まではいかないじゃない？

目的達成のために、

まずは、この目標をクリアする。

みたいなね。

で、組織が掲げた目標はね、

大きいと思うのよ！

でもさ、それを自分ごとに思えないとさ〜

てか、思えない人のほうが多いかもしれない。

でね、

組織のためと考えなくても、

自分に与えられた役割をね、

その責務を全うする。

と考えるならば〜

組織の一員として、

組織の目標の一部を担うことで、

そこを従業員個々がね、

それぞれの目標で進めばさ、

組織としてはってのがあんじゃん。

でね、

組織のためと思うことは、

もしかしたら、高い目標になるかもしれない。

もしくは、組織関係なくね、

仕事とか関係なくね、

大きな目標を掲げてね、

そこに向かう。

これはこれで素晴らしいと思うし、

理想かもしれない。

でもね、

俺が引っかかってるのは〜

高い低いの基準とね、

それなりの結果という言葉。

高い低いって何？

どこからが高い？

何が低い？

人から見て低くても、

その人にとっては高いかもしれないよね？

だとするならば〜

その結果はそれなり？

それとも〜

自らの目標設定で、

自らの基準で高い低い？

自らだとして、

どこからが高い？

どこまでが低い？

高い低いよりも、

目的のために目標設定するならばね、

まずは低いというか、

一歩を踏み出すことが大事じゃない？

で、この一歩をためらったりね、

なかなか行動に移せないというか、

ここが困難に感じる人もいるわけよ。

で、こういうタイプの人がね、

一歩目を出すという目標。

これは、低いのか？

高いと言えない？

で、低い・・・

一歩進んだだけじゃん・・・

それなりなのか？

一歩進んで、止まる人もいるわけよ。

でも、一歩進んだことで勢いがついて、

走り出せる人もいるんだよ。

それなりか？

著者はね、

ものすごくいいことっていうか、

素晴らしいと思える言葉をたくさん残してるけどさ、

受け止め方次第・・・

受け止め方次第なんだからさ、

断言するの・・・

まぁ、時代背景もあるからね〜笑

だからね、

偉人とか著名人の素晴らしい言葉をね、

自分にどう置き換えるか？

そして、行動に移していくか？

これが大事なんじゃないかなって、

俺は思うなぁ！

っちゅうお話でした〜

したっけね〜

◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇

これ、自分に置き換えて読んでみて！

そのうえで、
訪問看護・訪問介護の運営や現場に当てはめたとき、
少しでも引っかかるところがあれば、
その整理を一緒にやります。

で、私は
訪問看護・介護事業で
運営の相談からレセプト確認までを行うコンサルタントです。

基準や制度を読むだけでなく、
それを現場の運用にどう落とし込むか。

実際の請求や日々の動きと照らしながら、
このままでいいのか？
どこを確認すべきか？を整理しています。

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