全くではなく、全き・・・

全き・・・

完全な人格者・・・

いやいや・・・神かよ？笑

リーダーが全き人格者・・・

どれだけいるん？

てか、いるの？

いねぇべ。笑

〜となるじゃなく、せめて、人格者を目指す、じゃね？

もし・・・

全き人格者になる・・・

そのために努力する・・・

って、これさ、もうハードで過酷な修行じゃね？笑

でさ、現実的な話でね、

リーダーっていったってさ、

怒ることもあるし、

迷うこともあるし、

落ち込むこともあるし、

たまに・・・ズルとかもしちゃうもんでない？

こういうのんが人間なのかなって。

ただ、こういうところがあることを認めつつ、

どういう場面でとか、

使い分けというか・・・

これらをしないのんは、まぁ・・・

素直さを売りに？

すべてを出すのは・・・リーダーとしてどうかと思うけど。

んでね、

この全き・・・

いわゆる完璧、これが大前提にある表現だと思うんだよね。

でも、これってね、

ん～・・・

完璧じゃないから人間らしさがあって、

完璧にするために、どう考え行動するか？

完璧でない部分を、どのように考えるか？

こういうところに、人間力ってのが表れるんじゃないかな？

んでね、

もしリーダーが完璧と言える人だったら、

部下は、育たないと思うんだよ。

だからね、

全き人格者を目指すってよりも、

完璧じゃないことを認められる人格者。

こっちのほうが大事じゃない？

なんてな！

完璧な人が、職場にいることを想像してみぃ？

そういう人がいると安心？

これはね、一種の他責かもよ？笑

完璧でないことを認めて、完璧を目指す努力をしている人を想像してみぃ？

無駄な努力を？

とか何とか思っちゃう？

こういう人は、努力してる人の足を引っ張ったり、

邪魔だけはすんなよ！笑

なんてな！

んで・・・

完璧だと自分で認めてしまう人がいるとしたら、

すぐに完璧じゃなくなるから！笑

完璧だったと認めて、

さらに未来の何かの完璧を目指す。

こういう人との違い。

ここだよね！

って、俺は強く思う。

ちゅうことで、こんな感じかな～

したっけね～