値決めは、

経営者の思想の反映。

そうね！

高いか安いか？

まず、自分のところの商品価値を理解し、

世間一般の相場をも考える。

そして、価値があるから、高くするのか？

価値があるから、安くするのか？

価値を深く考えないで・・・

量で勝負？考えるのなら〜

ある意味、安かろう悪かろうのね、

価格下げはあり。

しかし、質で勝負？考えるのなら、

高く設定するってのは、ある。

で、値決めはね、

直接売り上げに反映される。

量で追うか？

質で追うか？

量の最大値は？

質の最高到達点は？

上限がそれぞれにあるのなら、

それぞれの上限をどのように考えるのか？

俺の事業ならね、

一人事業だからさ〜

んでもってね、

商品は俺で、

価値も俺自身。

となると？

金額は安かろう！質は高かろう！

これが俺の事業の目的の一部となり〜

値決めの試行錯誤をしてきた。

当初・・・

俺のサポートでね、

月額３０万円のものがあったね。笑

ただ、これはサラリーマンコンサル時代。

個人事業主になって、

まず１０万円まで下げることができた。

これはさ、

三分の一にする。

わかる人には、わかるよね！

いわゆる一般的な思考？基準？からね、

値決めをした。

んな感じでね、

簡単にこれくらいの値段じゃね？

なぁんて、決めてない！

今の格安設定にしたのも、

質を担保して、抑えられるところまで。

いろいろ考えたね！

ちゅうことでね、

介護保険業界はさ、

国である程度・・・ほぼ報酬は決まってるんでね、

自由設定できるものがあるならば、

どんな根拠で価格設定してる？

どのように考えてる？

質を高めて、価格を下げる。

なかなかできない経営方針や判断を〜

それができるのが、

個人事業の強み！

個人事業でね、

法人コンサル並みの価格設定・・・

俺からしたら、あり得ない。笑

なんてな〜

ちゅうことで、したっけね〜