著者の経営の根幹は～

売り上げを上げること。

そして、その売り上げから経費を引いた損益。

これだけだと。

そうね～

経営ってのはさ、

事業を営むこと。

事業を営むのに必要なのは？

まぁこれにはね、経営者の考え・・・

心・・・

決意・・・

こういうもんがあるからね～

ただ、わかりやすく考えるなら、

経営に必要な、ヒト・モノ・カネ・・・

どれが一番大事なのか？

そもそも一番も二番もないんだけどさ。笑

あえて長期的に考えるなら～

ヒト・カネ・モノの順かなって。

でも、ヒトがいても、カネが無けりゃ・・・

カネがあっても、モノが無けりゃ・・・

じゃ、モノを生み出すには？

ヒトが必要。

ヒトを雇うには？

カネが必要。

ちゅうことは？

カネ・ヒト・モノという順番も考えられる。

ただ～

カネが第一で事業をすると？

ヒトもモノもついてこないかな。

ヒトは、カネやモノではなく、ヒトについてくる。

ヒトがヒトを呼ぶからね！

そう思わない？

でも、カネを考えた経営をする。

売り上げと損益を考えて経営する。

大事なことよね～

目的と根幹は違うって話かな！

根幹ってのはさ、利益を出す仕組みじゃん。

目的はさ・・・社会に役立つこと、利他を考えないと！

そう思わない？

なんてな！

ちゅうことで、今日は短いかな？笑

しゃあないよね！

だって、釣りの途中だもん！笑

さぁて、釣りを再開しましょっかぁ！

したっけね～