三つ目は～

地道な作業を続けていくことを厭わない。

んだね～

地道であっても、継続する継続力！

地道なこと・・・

基礎基本じゃない？

あとは〜

日常的なルーティン業務とかもかな。

こういうのんを、

サボらず！

ラクをせず！

端折らず！

コツコツと継続できるかどうか？

継続できないって人はね、

まず！

やろうってところの意志が弱いかな〜

やらなかったら継続も何もない。

このあたりまえのことを理解してて〜

やらなくていい方法を考える。

そこに〜

効率化？

とか〜

生産性を高める？

とか〜

独自の視点と考えで、

地道にやるべきことを、

手抜きしようと考える・・・

やらなくていいように考える・・・

本質的な部分が見えてないからなんだと思うんだよね。

そこをわかってたらさ、

端折らないはずなのに〜

わかってないから、効率化という名目で〜

その仕事をスキップする。笑

スキップしたがために〜

何かトラブル等が起きて見直しした時に、

あれをやってなかったから・・・

こういうこと、一度は経験あるんでない？

んでさ〜

地道にコツコツと継続。

介護保険事業ていけば、

基準に則って、

定められていることをやるということを継続する。

これをきちんとしていれば！

計画書を作ってない・・・

記録を書いてない・・・

〇〇してない・・・

こんなことが、起こるはずがない！

でも、実際にはね、

起きているところもあるんでない？

てか、ほぼほぼほとんど多くの事業所で、起きていることでない？笑

みんながルールを守らない？

守れない？

守れないなら、ルールを変えたらいいじゃん？

変えるための行動をすりゃいいじゃん？

でも、それもしない〜

コツコツと地道にやるべきことをやり続けてたらいいものを〜

しないことで、ルールを守らず〜

そこを改善？改革しようともせず〜

できない、やれない理由を他にもっていき〜

きちんとやるべきことをやらないことを、継続する。

これ、おかしくない？

やるべきことをやるのを継続するんでなく〜

やらないということを継続する。

笑

やらないのを〜

やれないと判断し〜

やれないなら、やれるようにすることを、真剣に考えない。

考えたとしても、行動しない。

行動まで移したとしても、継続しない。

何なんだべね？

マジで、何なんだべね？

やらないことを継続する・・・

継続すべきことを、

自分たちの物差しと解釈で区別する。

法律や制度は守らないけれど〜

法人のルールは守るとか。

身近なもので、振り回される。

そしてだんだん本質から遠ざかっていく〜

そのうち、身近なものが、

本質と認識されていく〜

本質が歪んでく〜

変わってく〜

本質じゃないものが混在する〜

何が正しいかわからなくなる！笑

あるんじゃね？

なんてな！

でさ、決められたこと、

決まっていることとかさ、

するだけじゃんね！

まずやろうや！

なんてな〜

ちゅうことで、したっけね〜