昨日の話に似てるね！

でも、今日の内容は、

聞く人が誰かってことと、

そこから考えないのは、

経営とか上手く行かないってことを書いてるね。

んでさ、

俺が日常でね、

ほんとによく感じてること。

見聞きすること。

一つ目が、わからない者同士で、

議論や会話をしているというね。

なんとも無駄な時間の使い方。

もう一つが、

聞くとこ、聞く人、違うんでない？

ってこと。

んで、今日の本の内容はさ、

後者のことを書いてるね〜

これはさ、

立場や地位、責任で仕事をしていれば、

自然とね、

真っ当な行動になるんだけど〜

立場とか地位、責任が足らないというか、

ずれてるというか、

まぁ、俺からしたら不思議な独特の考えでいると・・・

聞く人、

学ぶ人を、

思いっきり間違えている。

例えばさ、

具体的な話で書いてみるとさ、

あっ、ダメではないよ！

ただ、ズレてるんでない？

というたとえね。

介護保険のサービスの部分的なことを、

障がいサービスの人に聞く？

医療独自の加算のことを、

ケアマネに聞く？

もちろんね、

知識豊富で立派なケアマネさんは多いよ！

でもさ、

専門分野外の人に聞くかどうか？

経営の相談を、

経営したことない人に聞く？

運営も管理もそう。

経験がない人に聞いて、

知らない人に聞いて、

何がしたい？

知識等のね、

自分の見聞録？

そういった感じのもんを増やしたいなら、

相手が誰でもいいわな。

でもさ、

やったことがない人に相談すると、

質問すると、

あるリスクが高まるんだよね！

それは何か？

わかるっしょ？

行動に移すという可能性が低くなっていく。

行動しないという可能性が出てくる。

こういうリスク！

体験して、経験にできるチャンスを、

聞く人によって失うというリスク。

なぜならば、

やったことがない人ってさ、

もし何か新しいことや、

その人の知見の範囲外の相談をされると、

否定してくる可能性ってのが、

実は大いにある！

そう思わない？

素直にね、

何か新しくやることを、

チャレンジすることを応援してくれる人もたくさんいるよ！

でも、

ここで足止めをさせるようなことを言う人もいるのよ。

何様なんだべね？笑

まぁ、それはいっか！

んでさ、俺はさ、

生意気にもさ、

経験はかなりあると思うのよ〜

プロフィールを見ていただけたら、

ホームページのをね、見ていただけたらさ、

わかるとは思うけど。

俺の強みはね、

経験値！

良いことも悪いことも！

闇のあった過去も全てが経験値。

だからといって、

俺に聞くべきってことではないからね〜笑

聞かれたら嬉しいけどさ！

ちょっもね、話の流れで？

俺の中の頭で、こういう流れになったから、

ちょっとアピールしてみただけ〜笑

誰に聞くか？

誰から学ぶか？

これはさ〜

マジで大事じゃない？

俺の昔話だけど、

高校１年でね、

明確に理数系は諦めて、文系にしたというのがあるんだけど、

まぁ、元々がね、

文系志望だったのはあるんだけど、

より理数系が嫌いになったというか、

学ばなくなった原因がある。

俺自身の原因じゃんってツッコまないでね！

若き高校１年生の俺の話だから。笑

高１の時の数学教師の授業が、

全く理解できなかったんだよね。

授業の内容が・・・

何を伝えたいか？

ポイントから何から何までってくらい、

授業内容が、頭に入ってこない先生だったのよ。

学校の勉強ってさ、

教科書を見て、授業を聞いてたら、

内容って、ある程度記憶に残るじゃん。

それがね、

その先生だけ・・・

とにもかくにも、入ってこない。

質問しても、違う答えが返ってくるという感じ・・・

俺の思考は完全停止する。笑

んで、なんだっけ？

そうそう！

聞く人を違えていませんか？

関わる人ってのもあるかな〜

そして、聞いたら、

聞いた内容を踏まえて考えること！

この考え方もね！

広義の視点で多角的に、

そして、内容により、

狭く深くとね。

考え方、考えるということ。

考えることが習慣化されているかどうか？

俺は、ここ大事だと思うな〜

なんてな！

したっけね〜