稲盛さんの、人間として何が正しいのか？

この判断基準に基づく経営の12ヵ条だって。

昨年も読んでるのに、全く覚えていない。笑　

んで、今日は①と・・・

一つ目は、事業の目的、意義を明確に！

二つ目は、具体的な目標！

三つ目は、強烈な願望を心に抱く・・・

んで、普通に事業を運営しているならさ、

普通に一つ目と二つ目はするよね？

してないと、やばいというか・・・

してないところはほぼ無いと思うし～

ここは深掘らない！笑　

深掘りの必要なし！

んで、引っ掛かったのがね・・・

三つ目だよ。

強烈な願望・・・

これさ～

読み方というか～

それこそ、一つ目と二つ目がズレてたらさ、

とんでもないものになるよね・・・

でも、いそう・・・

いると思う・・・

まぁね、そういう人がいてもいいんだけど、

俺はそこでは働きたいとは思わないし、

関わりたいとも思わない。

でもね・・・

選べない・・・

笑

選んでもいいんだろうけど、

外からの見え方と内情は異なるからね。笑

外からきちんと見えていても・・・

内情は・・・ってのもあるわけで。笑

どこぞと連携とか提携・・・

それによってはよく見えることもある。

しかしね・・・

なぜ、連携、提携できているんだ？

っちゅうところもあるからね～

そういうところはね、

一つ目をね、

全体的に、総合的に見るとね、

まぁ踏まえているように見えるんだよ。

でも、踏まえているように見えるだけで、

踏まえていない・・・

そういうところはあったね～

良いこと言ってる！

考え方も素晴らしい！

しかし、行動は？

とかね。笑

良いことをいう人は、確かに間違いなくいる。

その言葉を信じる前に、

行動を見る方が大事ね！

そこにはね、

行動の内容だけでなく、行動の順番もね！

・・・って、話ズレかかってるな。笑

まぁタイトル通りに書かないのは俺流だから、まぁいっか！

ちゅうことで、したっけね～