お知らせ

組織に命を吹き込む(稲盛和夫一日一言より)

生き生きとした組織!

魚が死んだような目をした従業員がいない組織。

みんなが目標に向かっていく!

みんなが前向きに!

みんなが生き生きと働く!

そんな組織にするならば?

誰が組織に命を吹き込むのか?

経営者だべね!

トップだべね!

そして、それぞれの部の長もだし、

課の長もだし、

それぞれの管理職、管理者もね、

命を吹き込む側の役目と責任を背負っている。

管理者がさ、

命を吹き込む方でないと、

従業員はどうなるべね?

想像してみぃ・・・

管理者が、パワハラしまくり〜

管理者が、死んだような目をしてる〜

管理者に、覇気がない〜

管理者がトップへの文句、不満、愚痴を言ってる〜

どんな職場が想像できた?

たぶん、

働きたくないような職場だったんでない?笑

ってさ、

こんな感じでさ、

嫌な上司像を想像してみたらさ、

おもしろいかもね!

その後はさ、

その嫌な上司像の逆のことをしたらいいわけじゃん?

とりあえず、その方法はありじゃん?

経営者や管理職ってさ、

大変よね〜

てか、管理職が大変かもね!

経営者はさ、

管理職を管理し、

管理職が現場を管理する。

管理する人数の差がね〜

ただ、職位が高ければ高いほど、

その責任は大きくなるしね、

質も高くなるからね。

あと、経営陣と現場との板挟みも大変よね〜

あなたは、

どんな風にね、

組織に命を吹き込んでる?

言葉にできる?

その言葉に、

マイナスな言葉は入ってない?

命を吹き込むならば、

言葉のチョイスも大事よね〜

伝え方やタイミングもあるだろうし〜

毎日命を吹き込み続ける・・・

これは、大事なことかもなぁ!

なんてな!

でも、そう考えると〜

あのやり方は、

あながち間違いではないんだなぁ・・・

と、昔の所属していた組織を思い出したよ。笑

それは何か?

は、書かなぁい。笑

まぁ、今日はこんな感じで、

したっけね〜

一覧を見る

pagetop