タイトルから、武田信玄を思い出す。

武田信玄といえば〜

俺の守護霊。笑

まさか！？

知らんよ！

ただ、令和３年だったかな？

異業種交流会で知り合った人にね。

オーラと守護霊が見えるという人と出会った。

俺の思考・・・

怪しいなぁ！

笑

怪しいけれど、どんなんなんだべ？

この好奇心が勝り〜

お金を払って体験する・・・

って、この話で進むと〜

今日のブログからかけ離れるな。

リセット！

ブログを書き終えてから、インスタに投稿しよう！

で、

石垣の経営と武田信玄が繋がった俺。

人は石垣という言葉がね、

パッと出てきた。

武田信玄の名言だよね〜

人は城、人は石垣、人は堀、情けは味方、仇は敵なり。

人材マネジメント！

そんでもって経営。

タイトルとつながるしょ？

で、まず著者は〜

人でなく、事業で書いてるんだね。

城の土台にある石垣。

大きな石や小さな石を積み重ねている。

それらで石垣を成している。

武田信玄はさ、

人ってのは・・・

当時は戦ね！

戦には、人ってのは、

城や石垣とおなじくらい重要だとね。

まぁ、そうよね。

大小の石を、

いろんな人と置き換える思考だね。

できる仕事の量とか立場とか、

いろんな人で組織は成り立ち〜

その人材を持って経営していく。

大きな石だけで、

仕事は、経営は成り立つか？

成り立つこともあるだろうけど〜

大きな石の積み上げはさ、

隙間だらけよね！笑

崩れるかもしれないね〜

大きな石と石の隙間を埋める石。

隙間を埋めるいろんな形の石。

これらが、

いろんな人が〜

うまく石垣を成すという目的に向かってね、

それぞれの役割を果たせばさ、

土台としての石垣がしっかりとしたものになる。

著者のいう事業もね、

大きなプロジェクトだけでなく、

それを成すための小さな業務。

これらが機能するから事業が成り立つ。

つまり、

運営がきちんとできる状態を作るから、

経営ができる、と。

こういうことよね〜

で、俺はふと思う。

自分は大きな石なのか？

小さな石なのか？

どんな形の石なのか？

・・・

もし俺が組織の中の石だとしたら〜

角張った中途半端な大きさの石かな。

だからこそ！

その石垣のパーツに合わせます！

かな〜笑

大きな石が必要だけど、俺がその大きさに満たないならば、

大きくなる努力をするし〜

隙間を埋めることが必要なら、

その業務もするし〜

隙間をカチッとさせるならば、

形を変える柔軟な業務をする。

ただ〜

きっちりかっちりすぎてもね、

アソビ・・・

若干の余裕がないとね～

石同士で擦れ合い、

お互いを壊すこともあるかもしれないからね、

絶妙な隙間・・・

距離感を作ってね、

石垣の一部になる努力をし続けるかな〜

って、思ったよ。

もしあなたが石垣の石なら・・・

どんな石？

そして、どんな石であり続ける？

なんてな〜

ちゅうことで、したっけね〜