現場を知らないと、

全体像も見えないし、

細部も見えない。

持論だよ。

相手に押し付ける思考ではないけれど、

誰かの上に立つならば、

その現場を知る必要が出てくるだろうね。

必要性が出たら？

必要性に限らずかな〜

少なくともさ、

現場を知ることはするよね！

んで、経営を考えたなら、現場にでるよね！

それだけのこと！

ただ、俺は、

ずっと現場にいれとは思わない。

現場を知ることが重要なだけ。

そして、人によるんだけど、

性格とか、

体制とか、

他にも影響するものはあると思うけど、

現場を知るのは大事だけれど、

現場に入り浸りはよくないと思っている。

適度な距離感。

この距離感は必要かなってね。

なぜならば、

距離が近かろうがなんだろうがね、

いつどんなときでも、

言うべきことをきちっと言えて、

行動できるんならいいけれど、

距離か近いことで、

言いづらくなったり、

言えなくなったり〜

こういうことが起こり得るから。

まぁ、俺の経験談ではあるんだけどね。

勘違いした優しさや思いやりから、

言うべきなのに、

言わない・・・

勝手に優しさと思ってただけ、

勝手に思いやりと思ってただけ。

真に会社のこと、

組織のこと、

従業員のことを思うならば、

言うべきこと。

これを、距離感というものを言い訳にして、

言えなかった俺がいた。

最終的にさ、

自分の首を絞めることになるのよね〜

それが、

数カ月後なのか、

半年後なのか、

１年後なのか、

数年後なのかは内容によるけれど〜

ちゅうことでね

現場を知るのは大事！

重要なこと！

でも、距離感をね、

人によっては考えたほうがいいかもね〜

なんてな！

したっけね〜