今日も、ドラマ「医龍」から。

「誰かが抜けても機能する。

それが真のチームだ。」

これだよ！

昨日のブログでさ、甘え合うだけじゃだめって。

本気で真剣に、相手の未熟な部分を指摘しあって、研鑽し高めあってく。

こんなことを書いたよね。

わかるよね？

甘え合ってたら、お互いの成長はあまりないけどさ、お互いに未熟な部分を指摘し合って、そこを研鑽し高めることができたら？

みんなが成長してく！

スキルアップしてく！

わかる人にはわかると思うけど、ステージが上がるんだよね！

ステージが上がる。。。

今までとは、違った世界が見えてくるんだ！

それは成長した証なんだよね。

今まで気づかなかったことに気づいたり。

今まで苦労してたとこが、難なくクリアできたり。

ステージが上がることで、世界観か変わってく。

視野が変わるとも言えるね！

そう、チームのみんながステージが上がったら？

誰々がいなければ、あの人がいなければ機能しない、じゃなくて、誰かが抜けても機能するようになるね！

そしてこれは、ステージが上がったからできること。

今まで、もし自分のやるべきことしか見えてなかったら？

今のステージのことで手一杯。

でも、ステージが上がり、視野が広がったら？

他の人のやることまで見えてくる。

その人との関連性。

その人との繋がり。

どのように連携したらいいか。

これが考えられるときってのは、相手のやるべきことを理解しなきゃできない。

相手がどんな仕事をどのようにしているか？

これがわかるから、自分の仕事との連携ができるんだよね。

違うかな？

そこで、レセプト事務さんがいる管理者さんに質問です！

あなたはレセプトのこと、どのくらい理解してますか？

もし理解していないとしたら、レセプト事務さんと、過不足ない、申し分ない連携ができてますか？

レセプト事務さんに質問です。

管理者さんのお仕事内容を理解してますか？

指示されただけの事務仕事をしていませんか？

いや、私は事務員で看護師じゃないから、管理者業務を知らなくていい！

って？？？

ちょっと話がずれるけど、レセプト事務というか事務員さんって、訪問看護とかの人員基準に定められていないんだよね。

ということは、訪問看護事業をやるにあたって、事務員の配置は、想定されたものではないんだ。

でも、多くのステーションは、事務員さんいるよね。

なんでいるの？

いなくていいなら、余計な人件費だよね？

そもそも事業所の配置基準にないものを、配置しなくてもいいポジションを、そのステーションは用意してくれたってことだよね。

だったら、価値のある仕事をしなきゃ！

だよね？

まぁちょっとここでね、俺の仕事の宣伝しちゃうけど。笑

ホームページのプロフ見てくれてる人は知ってると思うけど、俺は看護師じゃないじゃん。

なのに、訪問看護ステーションの所長だったり、事務をしてきて、売り上げを出し利益を作ってきたんだよね。

つまり、管理者業務をどのように事務がサポートしたら、効率よく運営ができるかってのもコンサルできるっちゅうわけなんだな！

管理者主体で進める運営と、事務主体で進める運営を機能させたらいいんだよね！

管理者さんと事務員さんとがいて、何かまだしっくりきてないんだよなぁって感じたら、ぜひご相談を！

なんてね！

でも、今俺のクライアント様も結構ビッチリ予定が入ってるから、曜日や時間帯、方法、手段の相談は必要だけど、目からウロコの運営できるかもよ！笑

ということで、今日はここまで。

ドラマのセリフとかけ離れた着地点になっちゃったけどね！笑

ではまたぁ！