経営者のあなた！

毎日、損益計算書見てる？

数字の話・・・

どうしてもね、金の話かよ！

とか、まぁたお金第一かよ！

って思われがちじゃない？

でも、本質は、違うよね？

お金を見るってことはさ、

サービスを見ることになる。

そしてね、

確かにね、

経営を続けるにはお金は必要じゃん。

利益が出なきゃ事業は成り立たないじゃん。

でもね、数字を見るっちゅうのんはさ、

お金そのものだけを見てるわけじゃないよね。

なぜならば、

その数字はどうやって生まれたか？

介護業界でいえばさ、

利用者に提供したサービスの対価。

つまり、現場で働く従業員の働きや努力から生まれてるもの。

損益計算書に並ぶ数字ってのはさ、

サービスの質の結果になる。

そう思わない？

だから俺はね、

数字を見ることでね、

評価されているサービスか？

従業員の働く環境はどうなんだ？

っちゅうね、

そういう確認につながるもの。

そう考えている。

金の亡者と本物の経営者の違い。

金の亡者は、金、金、金！

ってね、数字だけを追いかけている。

数字の追っかけ・・・

まだ、推しばかり追っかけてる方がいい経営者だったりして〜笑

んで、金の亡者という見えない肩書きのある経営者は〜

従業員をね、コストとしてしか見ない！

利用者をね、単なる売上の数字に変える！

クソみたいな・・・

クソに悪いな・・・

クソ以下の経営者だべさ。笑

んで、本物の経営者。

これは違うね！

お金は見るけど、

その先にある人、心、サービスの質とかを見ている。

お金は経営するうえでね、

血液みたいなもん。

常に流れていなきゃね、

会社は死ぬんでか。

だから！

お金という血液の循環がね、

良いかどうかを見極めるために、

サービスや従業員の状態といったね、

体全体を見なきゃならない。

介護業界での数字の意味。

介護業界だからこそ！

数字を軽んじると〜

サービスが低下・・・不正・・・虐待・・・事件・・・事故・・・

これじゃ、事業が成り立たなくなる。

利用者へのケア、支援の質がどんなに良くてもね、

赤字が続いたら？

事業は続けられないからね。

んで、金の亡者の経営者のところ、

数字ばかり追いかけてて、

現場が疲弊する。

サービスの質も下がる。

だからね、

経営者はね、

両方を見なきゃいけない。

ただ、バランスよく見るにはさ、

経営者の目線。

管理者の目線。

この二つはあったほうがいいね！

俺はそう思うな〜

ちゅうことで、したっけね〜