代表取締役に就任し、今までは訪問介護の管理者とホーム長としての仕事だったのが・・・

訪問看護も居宅介護支援も把握するように・・・と。

利用者さんの実数は、約２００人。

それぞれが、それぞれのサービスを受けていたから、延べ数だとその３倍、約６００人。

従業者数は、介護員、看護師、ケアマネ合わせて、約１５０人。

それらを全部把握。

努力した。

俺なりに・・・なんだけど。

基本情報的なものやサービス内容は、覚えた。

しかし、日々の問題点や小さなトラブルまでは把握できなかった。

というか、報告がまっすぐオーナーにいくシステムになっていて、俺にはオーナーを通して下りてくるっていう状況。

しかし、何かあると・・・

「小林！なんでちゃんと把握していないんだ！」

「もっとアンテナ立てろ！」

みんなの前で怒られる。

・・・

俺の頭の中は・・・

？？？

なぜなら、オーナーから情報が下りてくるシステムなんで・・・

しかし、当然反抗はできず。

それだけでなく、オーナーの癖というか特徴というか・・・

誰かひとり、ターゲット？

その人のことを見て、怒りを表す。

毎朝のミーティング。

介護で何か問題があったら、怒られるのは慣れていた。

看護で何かあったとき、俺の知らない内容で、俺に向かって怒ってくる。

ケアマネで何かあったときも同様。

事務でなにかあった時も。

俺は、なんで俺がこんなに怒られているんだ？

俺ばかり、なぜ怒られるんだ？

俺は直接問題を起こしていない。

俺の知らないところで起きた問題で、俺が知らない状況で、なぜ怒られるんだ？

毎朝、毎朝・・・

何も起こらない日はない。

だから、必ずと言っていいほど、俺に向かって怒ってくる。

ある日の朝礼・・・

俺は涙があふれだし、体が震えてしまい、自分の感情のコントロールが出来なくなっていた。

そう、初めて、人生で初めて、心がぶっ壊れた。

ってことで、思い出すと、結構きついな。

来週は、その後のことでも。

したっけ、じゃ！