今日は、「サラリーマン金太郎」第１巻、１８０ページから。

「会社の社長ってのは親だろう。

子供が不始末おかしたら、てめえの体張ってでも守るのが、親の役目だぜ。」

これは、漫画では、金太郎の会社の社長さんに対しての金太郎のセリフなんだけど。。。

実際のあなたの職場においては、社長さんだけじゃなく、事業所の管理者さんにも言えるよね。

訪問介護で言えば、サ責さんも当てはまるかな。

会社を家庭に置き換えてるんだけど、ピンとこない人いる？

社長は親同然ってこと。

部下は子供のようなもの。

子供の不始末は、親が責任持つよね？

部下の不始末は、社長や管理者が責任持つよね？

持たないって人・・・いる？

責任持たない社長や管理者、いる？

まぁ。。。

稀にいるよね。笑

自分の都合良い時しか、社長ヅラ、管理者ヅラしない人。

なんで、こういう人が？

って思わない？

雇用されている管理者さんだったら、そういう人がいるのはわかる。

会社の人選ミスだよね。笑

ただ、社長さんでってのはどうよ？

信じられないよね？

そういう社長さんってね、大概、創業者じゃないし、叩き上げじゃないから。

口先だけで、行動が伴わない。

良いこと言うけど、言うだけ。

根拠がないから、上っ面だから、説得力がない。

薄っぺらいんだよね。

そして、こういう社長さんや管理者さんは、現場で汗水たらして働かないから。

ほんとね、稀にいるこういう人たちの共通点。

ほんっと、現場に入らないのよ。

現場に入らないで、あぁだのこぉだのは言う。

子供に信用される親。

子供に信頼される親。

こういう親ってのはさ、子供と一緒に歩み成長してきた人だよね？

違うかな？

子供と一緒に遊び、学び、喜び・・・

子供と同じ目線で行動するから、信用信頼をされてくるんじゃね？

現場に入らない上司。

そういうやり方もあるよ。

でも、本当にそれでいいのかい？

現場に入ったことがないって人は、まずいないだろうけど、部下の信用を得たかったら、まずは一緒に汗水垂れ流すことだよね。

そして信用されてから、信頼されていくもんだよね。

信用されずに、信頼はない。

信頼されたかったら、信用される行動をしろ。

だよね。

違うかなぁ？

っていう、自問自答。

俺は、信用されないと成り立たないから、信用されるように行動する。

ただそれだけ。

一朝一夕にはいかないよな。

でも、俺は短期間で信用される行動をする必要がある。

契約を切られないようにするというネガティブな目標と、俺の知っていることを伝えたいというポジティブな目標。

切られないようにっていう行動だけでもだめだし、伝えたいばかりでもだめ。

バランスなんだよなぁ。

俺は社長でも管理者でもないけど、クライアント様を不正や不適切な運営にならないように支援し、俺のプライドをかけて行政検査から守るのが、俺の役目だぜ！

なんてな！笑

明日は土日祝日シリーズだね。

明日は、息子が生まれた後の転職のことを書こうかな。

じゃ！