信じる道を行く。

こうと決めたら、とにかく進む。

んでさ、

信じる道ってさ、

ラクなのんはないかなぁって。

ラクな道・・・

それなりの結果は出る。

しかし、それは、目指した理想か？ゴールか？

たぶんね、

真に正しいことをするならば、ラクな道は無い！

あれ？

先週くらいに、こんな内容なかったっけ？

まぁいっか！

信じる道が正しいものであれば、

ラクには進まない。

ラクな道は無い。

マジで、こう思う。

だいたいね、俺自身もね、

たまぁに、ラクしたくなることがある。

するとね、不思議なくらいあたりまえにね、

ラクをしたツケが回ってくるかな〜

そう思わない？

そんな経験ない？

だからね、ラクをするときは、

あとからツケの代償分をする覚悟を持って〜

それすらスケジュールに入れといて〜

ラクを選択する。

これはね、時間の使い方は下手よね。

でもね、仕方ないこともあるっちゃある。

俺一人でどうにもしようがないときとかね。

んでね、信じる道・・・

これは、人生、生き方だと思うんだけどさ〜

よくね・・・てか、けっこうな割合で？

特に、仕事においてね、コレを聞く。

コレってのは、〇〇さんが言ってた。

〇〇さんに教わった。

・・・

決してね、これを全否定するものではないよ。

ただね、仕事において〜

自社内のルールなのか？

制度上のルールなのか？

これらの区別というか、違いというか〜

線引きされてるのかな？ってね。

制度上の決まりごと。

つまり、やらなきゃならないこと。

これはさ、どっからどう考えてもさ、やるという選択しかないじゃん？

だのにね、

その組織の独自ルールで、やらないように選択するような解釈と、こじつけをするところがある。

これは、なしてなのか？

要は、めんどくさいとか〜

やらずに済むなら、やらなくていいとか？

んでね・・・

俺はコンサルをしていてね、

大きく分けて、二つのタイプのお客様に分かれる。

一つは、基準を正しく理解して、正しい運営をしたい。

もう一つは、不正請求とか運営基準違反で、指定取り消しにならない程度で運営したい。

どちらが正解とかは無いのかもしれないけれど〜

後者のお客様はね、

書類とかやるべきことを溜める傾向があるね。

つまり、運営指導の通知が届いてから、慌てる、焦る。

前者のお客様は〜

日々コツコツと。

何かの疑問点があると〜

この解釈で間違えてないかとか、まぁ俺に確認してくれる。

これは、ありがたいよね！

自分たちで疑問に思い、もちろん行政に確認するのが一番いいけれど〜

行政には、担当者というものがいて〜

担当者ルールが存在するからね。

その点、俺は・・・

秘策？笑

担当者ルール、ローカル・ルールが全く関係ない！

そんな解釈の仕方を身に付けている。笑

これはね、ある意味俺の武器でもあるね！

んでさ〜

タイトルに戻るけど、

正しい道。

そこにルールがあるなら、ルールが正しいよね？

そして、時代の流れとかによって〜

ルールが合わないのであれば、

ルールを変える努力は必要よね。

つまり、決められたルールを守るには、知る学ぶ。

ルールを変えるには、それなりの情報集めと提供、提案とあとはお国のお仕事。

全て自分で解決できるものではない。

つまり、ラクでは無い道になる。

ただ、どこを理想として？

どこに正しいと設定して行動するか？

ここも大事なことだね。

〇〇さんが言ってた・・・

こういう人に限って、

ここは〇〇さんの言う事を聞くけど、こっちは聞かないという矛盾というか〜

テキトーさが見え隠れしてる・・・と思わない？

なんてな〜

ちゅうことで、したっけね〜