あなたが社長さんだとして、

企業経営の根幹は何ですか？

と聞かれたら、答えられる？

俺は社長ではないけれど、

個人事業主、フリーランスとして屋号を持ち、

その代表としていることから、

俺の事業の経営の根幹は？

となると～

著者の言葉を借りるとね、

お金の入ってくる仕組み、

つまり、売り上げを上げて、

そこにかかった経費を差し引いたのが損益。

つまり、収支に係る仕組みの部分が、

法人か個人かの違いはあるけれど、

ここは変わらない。

ただ、商品というものがね、

形がないものなので〜

この部分に関しては、

しょっちゅう書くことだけど、

俺の積み上げてきた経験や知識、知恵などを、

どこかの誰かの何かの役に立ちたい！

この想いを実現するために、

俺なりにだけど、行動すること。

かな〜

たぶん〜なんだけど、

普通に・・・一般的にね、

この事業で管理職を経験してきた人より、

いろんな経験をしてると思うんよね。

監査にしても、

運営指導（旧実地指導）にしても。

そして、

現場を経験し、

管理職も経験し、

なんなら、管理者の管理をもしてきた。

この経験をね、

必要とされる人に提供するとともに、

手前味噌だけど、

発想力もある方だと思うのね。

昔の俺のやり方にこだわらず、とらわれず、

相談してきた人の状況、環境も踏まえての知恵を出す。

恐縮ながら、

アピールしてみた。笑

ただ、ここに自信を持っているから、

仕事ができてるのかな〜

お客様がいてくれるのかな〜

生活していけてるのかな〜

とね。

俺のね、

今まで生きてきた、

働いてきた、

その集大成の事業。

この介護保険事業だけでなく、

二十歳からの転職しまくりでの社会人経験をも、

体験してきたことをね、

経験として活かせるものを持ち、

この個人事業がね、

俺の〜

人生最後の仕事に〜

重いか？

でも、この覚悟でやっている。

この覚悟からの、

事業への想い。

これが、俺の事業経営の根幹かなぁ。

って感じかなぁ。

なかなかうまく書けない、

表現できないけど、

やっぱね、

上手い下手関係なく、

想いを言葉にする、文字にする。

これ、大事だよね！

さらに強い意識になったかな！

ちゅうことで、

今日はこんな感じ〜

したっけね！