これまた、難しいタイトルよね。笑

この稲盛さんはさ、２０世紀に経営とかしてたんでしょ？

毎日読んでるくせに・・・

稲盛さんの詳しい経歴には興味がない俺。笑

で、前提としてね、

稲盛さんがさ、

２０世紀終盤に経営者をしていて、

来たる２１世紀を見ての考えとするとね。

今はすでに２１世紀。

２０世紀の経営者と今の経営者・・・

昭和と平成・・・令和・・・

俺の息子はさ、２００１年生まれだからさ～

２１世紀しか知らない。

それ以前に生まれた人は～

２０世紀も知っている。

しかし経営者となると～

両方を経験してる人も多いだろうし、

２１世紀しかって人もいるだろう。

俺は、２０世紀に短期間だけ、個人事業をしたことがあるけれど～

法人の経営者をしたのは２１世紀。

まぁ、こんなんどうでもいいか。笑

２０世紀終盤にはさ、

携帯電話とかあったけど～

今ほどの普及率ではない。

んで、まぁ、２０世紀終盤と重なるけどさ、

少なくと２０世紀の経営ではね、

携帯電話とか、

どこでもテレビが見れるとか、

いつでも写真とか、

パソコンで仕事・・・

今とかなり違うよね。

で、経営者ってのはさ～

今だけ見ててもダメじゃん。

先を見なきゃさ！

で、稲盛さんのこの本はさ、

経営者や管理職向けでもあるからさ～

従業員、一般職だとね・・・

あんまり関係ないと思っちゃう人もいるかもしれない。

でも、

一般職だろうが何だろうがさ、

先を見て、

先を考えて、

そのうえで今の仕事、行動っての大事じゃない？

どのくらい先を見るか？

いつまでその事業をしたいのか？

いつまで生きるのか？

先を考えたらさ、

今はまだ、２２世紀は考えなくてもいいかもだけど、

これから先の未来は考えての行動は必要よね！

んで、ＡＩさんが騒がれ出して～

もう何年だ？

俺はやっと最近ね、

ＡＩさんを活用している。

遅い！笑

でも、まだ実は、早い方だったりもする。

この介護業界だけを見れば、全体的に遅い。

しかし、

この業界に携わっていて～

尚且つ５３歳のオッサンとしては、早い方に分類されるかもしれない。

老人だから・・・

年を取っているから・・・

老害にはなりたくない！

だから、積極的に、とにかくいろいろ行動する。

先を見て、今を生きる。

経営とか考えなくても、

未来を見て今を考えるとね、

発想も広がるだろうし、

いろいろな可能性を広げる行動ができると思わない？

なんてな！

ちゅうことで、したっけね～