お知らせ

世のため人のための経営(稲盛和夫一日一言より)

まさにこの通りだと思う。

てかね、ここ最近、

似たようなこと書いてるよな〜

まぁいい!

んで、世のため人のためってのが大事!

しかし、自分のために経営する人がいるね。

残念な話だけどさ。

自分を気持ちよくさせるための取り巻きを置く。

自分の都合でスケジュールを組む。

簡単にリスケをする。

気持ちがのらないと電話に出ない。

メールもラインも返さない。

なんなら、見ることさえしない。

メールやラインが連絡ツールなら、見るじゃん?

読むじゃん?

確認するじゃん?

忙しいとかなんとかかんとか理由をつけても、

それは勝手な都合だしね。笑

でも、それを正当化というか、正当性があると思い込んでいるのか・・・

そこまでは知らんけど、

責任ある立場なら、ありえないかな~

でも、自己中の経営者は存在する。

世のため人のためとね、

表向きは言っている。

表向きはそうなんだけど、

その組織、集団内では異なる。

最初はね、

こんなにも表と裏が違う人がいるんだ!?

ってびっくりしたことがあったけど、

実は、意外とね、

結構な割合でね、

こういう人っているみたいね。

そうとう面の皮が厚いんだと思うけどさ。

ある意味、感心さえするけどさ。

従業員の自主性とかさ、

行動力を求めておきながら・・・

従業員間でね、話し合って事を進めるのに〜

ミーティングしよう!

集まって会議をして〜

その結果を報告したら〜

なぜ、会議に俺を呼ばない!

と激怒する社長・・・

仲間はずれにするんだ?

と嫌味を言う社長・・・

会議をするならしたいと相談しろ!

と圧をかける社長・・・

全ての会議に出ているわけではないのにね。笑

お気に入りの従業員が参加した会議だからだろ?笑

私情しかないのか?

ってね〜

めんどくさくね?笑

んでさ、こんな社長・・・いるはずない?

いるから!

しかもね、

こういう社長に限ってね、

俺の知る限り〜

似たような規模で~

似たような感じがするかな。

とってもね、

表向きでは良いことをいう!

最初の印象が良い!

ソフトで優しそうで、おおらかで!

しかしね、

よぉく聞くと、

実は、おもしろいことに気づく。

しかし、

多くの人は気づけない。笑

なぜか?

ある意味、洗脳?笑

組織というか、集団・・・

宗教集団みたいな〜

宗教集団なら、まだいいか!

カルト集団的な環境がね、

そういう要素?がね、

その組織にはあるから。笑

見え隠れしてるから!

こういう組織・・・

そこで言っているね、

世のため人のためってのは〜

俺は信じない。

しかし、そのような組織でも、

お客様はいる・・・

利用者がいる・・・

入居者がいる・・・

まともな従業員がいる・・・

だから、

世のため人のためになっている部分はある。

あるんだよ・・・

でもね、

こういうところがさ・・・

んとさ・・・

話を思いっきり変えるけどさ!

運営指導とかね、

行政指導が入っても、

不正請求や処分にならなければ、

基準等を守らない部分があってもいい。

こういう考えの社長ってのは、存在する。

んでさ、

こういう社長の元だと、

今日書いているものに近いというか、

そういう社長がいる可能性が高い印象を持っているんだけどさ。

そもそもってのを考えてみぃ!

基準等はさ、

最低限の守るべきルールなんだよ。

だから、

努力義務だったり、

望ましいというものがあったりする。

その最低限をも守ろうとせず、

指摘は受けていいというスタイル。

これを完全に否定はしないけど、

公のお金を使っての事業と考えた場合さ、

この考えはさ〜

世のため人のため?

って思考にもたどり着くと思う。

ってね、

こういう風に考えていくとさ、

薄っぺらい社長ってのはいるのよ。

残念だけど。

そして、残念な上に、

カリスマ的な?

圧や権力?

これを内部で発揮する。

外へ向けてはね、

とにかくいいふりこきでしかない!

なんなら、ある意味メンヘラチックでさ。

なんかめんどくさって思わない?

でもね、

いるんだよ・・・

でも、それでも社会の一部には貢献している。

そして、俺なんか比較対象にもならんくらい、

社会貢献をしている。

それを知っているから、

ちょっとね、悔しい思いもあるし、

でも、俺の力なんて、そんなもんだとも認識してる。

ただ、俺の影響力は小さくても、

やっぱ俺はね!

俺の想いを捨てずにね、

自信を持ってね、

この事業をね、

コンサルをやり続けるよ!

ちゅうことで〜

したっけね〜

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