リーダーの使命・・・

使命・・・

責務ともいえるかな～

責務を果たさない、使命を果たさないリーダー職の人・・・

いるよね～

ってか、人材育成が追いつかずに、組織規模を大きくした法人に多いような気がするな～

言葉は悪いんだけど～

そのレベルで管理職？ですか？

レベルとか書いちゃうとね、何様よって思われるけど～

俺がそんなにできる人間かって言われたら、

俺はそんな大した人間ではないんだけれど～

少なくともね、管理職としてずっとやってきて～

俺自身を判断・評価基準とした場合・・・

俺が主任とかのレベルの時に学んだことをね、

管理者やマネージャー職についているのにも関わらず、

やっていないというか、できていないというか・・・

・・・その肩書は本当ですか？

っちゅう人はね、残念ながら、この介護等の業界には多い。

それと～

視野の狭いリーダー、管理職もね。

そっちからの視点だけでなくさ〜

こっちからのんも必要だよね？

って感じでね、

視野が狭かったり、一方向からのみだったり〜

もちろん、その視点は間違いではない。

ただ、いくつかある視点の一つとかに過ぎない。

だからね、

リーダーとしての使命を果たす行動が・・・

リーダーとしての責務を果たす行動が・・・

思考する段階から、果たすようにとなってない。

そんな感じがするなぁ。

ん～で、ふと！

もしね、一人一人がリーダーとしてっていうか～

特にこの医療・介護業界の人たちがね、

一般的なビジネスを学んでの専門職に就いてね、

専門分野に特化した仕事をしていくならば～

訪問看護や訪問介護等といった、営利法人でも開業運営できる事業をやってね、

こんなにもたくさん閉鎖・廃業しないと思うんだよ。

簡単に開設できちゃう・・・

人とお金・・・とか、最低限のものはあるよ。

しかし、人に関しては、未だに名義の貸し借りをしている・・・

その上、基準等のルールを学ばず～

目先のお金で経営・運営する。

んで、閉鎖・・・

んでね、一回でも開業の経験があったらさ、開業経験・・・

開業もできます！

・・・開業するための業務の一部・・・

オープニングスタッフ・・・開設時の管理者・・・

すべての開業手続きや準備等をしていないのに、経験者と名乗ってしまったり～

あれ？

話がずいぶんと違う所になってるね？？？笑

そうそう！

リーダーの前にね、

特にこの介護保険等の事業に関してはさ、

一般的なビジネスのね、一般職以上・・・主任程度のビジネススキルが合ったらさ、

リーダー職になれると思うのよ。

そんなに難しいものではない。

しかし、それさえもやれていない、できていないリーダー・・・

シンプルにさ、

自らの言動に責任を持てるかどうか？

思考は他責思考になっていないか？

利他のこころで行動しているかどうか？

この三つは最低限かな～

この三つができていない・やれていないのにもかかわらず、

リーダー職に就いているのなら～

就いている人がいるのなら～

自らで気づいて改善したり、周囲が育成したりってのが必要よね。

主治医との関係性に、上司や部下はない。

ケアマネとの関係性にも、ない。

関連事業所との関係性にも、ない。

これってあたりまえだよね？

しかし、関係しているということから、取引先という観点からの関係性はある。

しかし、これらをわかっていないからさ、

他社の人にも関わらず～

指示したり、命令したり、

何なら、罵倒したり？笑

怒り口調で圧をかけたり？笑

こんなバカなリーダー職や医者っているね。笑

なぁにを勘違いしているんだか。

ちゅうね・・・

ビジネス・・・

一般的な？社会人として？

この辺が身についていないリーダー職がなかなかなくならない・・・

それだけ、閉鎖的なのか？

それとも、何かが低いのか？

笑

失礼なことを平気でしているにも関わらず、失礼なことに気づいてないとかね。

そこに、その人個人の正義感というか、偏った責任感とかも表れる・・・

ダメだな～今日は！笑

嫌な事を思い出す面々が、脳裏に浮かんでしまう・・・

よし、おしまい！

釣りに行こう！

背中痛いけど！

気持ちの切り替え切り替え♪

したっけね～