素晴らしいチャンスは、ごく平凡な情景の中に隠れている。

それは、強烈な目標意識を持った人の目にしか映らない。

だってさ！

チャンスをどう考える？

チャンスをきっかけや好機とするならば～

確かにごく平凡・・・って表現じゃなくてもいいだろうけどさ～

日常にあるものだね！

で、まずきっかけは日常にある。

好機は、そのきっかけから行動した人の日常にある。

と言えるんでない？

でね・・・

強烈な目標意識っていうね、

強烈さの加減がわからないけどさ～笑

あくまでも俺の経験上だけどさ、

チャンスはね～

まず、チャンスに気づけるかどうか？

ここかなって。

日常にチャンスがある・・・

そこにいろんなきっかけになるものがある。

何をきっかけにどのように考えるか？

で、それは何をするためのきっかけなのか？

ちゅうことは、

自分がどんな行動をするか？

これを考えているという前段があることが成り立つよね？

じゃ、行動するには？

何をどのように考える？

どんな目的でその行動をする？

たとえばね・・・

YouTubeやテレビとかでね、

何かの言葉が耳に入ってきたとする。

そだな～

札幌市西区の病院が指定取り消し・・・

病院の取り消しはなかなかないからね～

で、俺の思考はさ、

訪問看護との違いをまず見るよね。

取り消しは一年後。

監査は一年前。

なるほど～

たぶん監査の前に指導があったんだろうな～

最初に入った指導はいつなんだろ？

で、監査が5回・・・

ん～でもな・・・

記事・・・

テキトーな記事もあるしな・・・

訪問介護事業所の話なのに、看護師が～とかさ、

訪問看護ステーションの話なのに、サービス提供責任者が～とか。

記者っていうの？

ここもどこまで信用していいかわからない！

ただ、事実かどうかを知るには～

調べるのは簡単だけど・・・

詳細は・・・

ってか、表向きというか～

手口ではなく、結果しか公表されないだろうな・・・

手口ってのはさ、

言い換えれば、その組織の仕組化している業務になってる可能性はあるよね？

じゃ、仕組化する時に大事なのは？

誰かの発想とか、

どこかの真似とでなくね、

基準等から、どのような仕組みに落としたらいいか？

基準をベースに、仕組化する内容をさ、

適時確認し続けることだよね！

ちゅうのんもさ、

人間って、組織って面白くてさ、

ラクを探して、ラクを覚えたら、

ラクに流れていくのよ！笑

で、仕組みがちょっとずつズレていく・・・

このラクを探しているときってさ、

ラクをするきっかけを見つけやすいのよね！笑

で、それが常態化していくとね、

さらにラク・・・

逆の意味での好機。笑

ラクを加速する好機も見つけやすい！

でね！

この逆。

仕組化を厳しくみていく目。

これはね、

病院の指定取り消しみたいな記事からね、

背景や内容を想像してね、

自社や自分に当てはめてね、

こうならないために！

って考える。

するとね、

こうならないためにするべきことや、

今まで不十分だったんでか？

ここに気づく。

この気づきはさ、きっかけでもあるんだよね！

気づいたならどうするか？

チャンスはね、

チャンスに気づけるかどうか・・・

気づいたら、捕まえられるかどうか・・・

ってか、日常のいろんな気づき、

これがチャンスを手っ取り早く見つけるチャンス発見器かもね～

なんてな！

なぁんか、話があっちゃこっちゃしたけど～

こういう風な文章の降り方をすることもある！

ちゅうね、これも俺の見える化になってるかな～

ちゅうことで、したっけね～

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私は、
訪問看護・介護事業で
運営の相談からレセプト確認までを行うコンサルタントです。

制度や考え方だけでなく、
実際の請求や日々の運用を見ながら、
「このままでいいのか」「どこを確認すべきか」を整理しています。

今すぐ困っていなくても構いません。
少しでも気になる点があれば、
状況をそのまま聞かせてもらえたらと思います。

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