お知らせ

カラーで見えるまで考え抜く(稲盛和夫一日一言より)

著者が言うには、

新しい事業を始めるときに、

疑問や不安を抱いたことは一度もない!

とね。

つまり、それは、

常に考え続けているからだと。

生意気だけど、よくわかる!

イメトレ・・・

シミュレーションをしたことって、

誰しも一度はあると思うんだけど。

その時にさ、

白黒・・・モノクロでのシミュレーション、イメージのときとさ、

カラーの時ってない?

俺自身、白黒かカラーかなんて考えたことがない。笑

ってか、思い出してもさ、

シミュレーションの状況にカラーが付いていたかどうかを思い出せない。笑

ただ、今なら、

これを読んだかから、

カラーでシミュレーションすることは可能だね。笑

んでね、

著者は、こういうことを言いたいんじゃなくて~

シミュレーションをするならば、

明確に、くっきりとカラー映像のように、

具体的に、背景や物なども見えるように、

そのくらいシミュレーションをしてからね、

行動に移せばさ、

疑問や不安はなかったっていうことなんだろうな。

これは、そうかも・・・そうだろうね!

そう思う。

しかし俺の場合は・・・

シミュレーションがカラーにならなくても行動し始めて、

行動しながら、カラーにしていくタイプかな~

イヤ・・・

従業員だったり、

守るべきものがあったら、

カラーになってから行動するかな?

俺は今、俺一人だから、

責任は俺だけ・・・

失敗しようが何しようが俺にすべてがかかってくる。

だから、

リスク&リターンじゃないけれど、

これを意識した思考と行動になるかな。

これってさ、背中合わせにあるものでしょ?

表裏一体っていうの?

ハイリスクハイリターンとかさ、

リスクに比例して、リターンがあるというか、

そういうことだもんね?

リターンを考えて~

そのためのリスクがね、どれだけあるか?

それが俺だけならば、

カラーになるまで考えるより、

行動しながら考える。

それが他社や他者に関係してくるのなら、

カラーになるまで考える。

こういうことになるかな~

ちゅう感じで、今日はこんな感じかな。

したっけね~

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