想いがあって、起業する人がほとんどだと思う。

ただここで、たまに聞くのが、私はお金じゃないんだっていう想いだけで起業したらって話。

元上司がとか、以前勤めていた会社が、「お金」「売上」のことばっかり言う会社だったから、それが嫌で自分で起業した。

よくある話だと思う。

しかしね、そういう人が起業する時に、必ず直面するのが事業・収支計画。

想いが強いから、お金、お金と言われたくないから起業しようと思ったのに、お金のことを考えなきゃならなくなる。

ここで、自分の想いを形にして、事業としてやっていくには、お金のことをきちんと考える必要が出てくるんだよね。

でも、本心は、お金、お金って言いたくないし、考えたくない。

こうなると、収支計画が立てられなくなるのさ。

なかなか黒字転換しない収支計画が出来上がるから。

もしくは、絵に描いた餅の収支計画。

想いを形にしたいのはすごくわかるけど、お金と切り離して考えることはできないんだよね。

お金を得ることができないと、事業継続ができないから。

んで、ここで考え方なんだよね。

売り上げがあるってことは、それだけサービスを提供してるってこと。

それだけサービスを受けて、喜んでいる人や助かっている人がいるってこと。

本来は、利益の部分で書いていきたいけど、今日は売り上げの部分だけにしとくわ。

売り上げが大きければ大きいほど、より多くの利用者と関わっていると言えるよね？

この売り上げを作るときに、利用者数なのか、サービス回数なのか？

これでも、かなり変わってくるよね。

って収支計画の話になっちまうとこだった。笑

あなたの法人が営利法人なら、営利を考えるのは当然のことだし、むしろ売り上げを上げて利益が出るようにならないと、事業の継続すらできない。

事業継続ができなかったら、想いを形にする事なんてできやしない。

だから、お金を稼ぐってことを考えた行動は、俺は必要だと思う。

ただ、目的をお金だけにしないこと・・・

この目的をどのように持って、手段をどうするか？

この目的がお金だけになると・・・

目的を見失わずにいれば、売り上げを作るということも手段や行動が変わってくるんだよね。

ここんところが、ごっちゃになっちゃってる人がいるから・・・

ただ、お金を稼ぐことは、目的の一つであっていい。

ここね、目的の内の一つ。

考え方の話にもなっちゃうんだけど、そんな難しいこと考えないで、思ったようにやっていけたらいい・・・

それで起業して、事業継続できたら、どんなにいいだろうね。

って、俺は思う。

考え方一つ。

お金は、どれだけ社会貢献したかを数値化してくれるもの。

こう考えられたらいいかもね。

そして、その事業運営が、ルールに則った適切な運営になっていればいいよね！

ちゅうことで、したっけ、じゃ！