お金に対する間違った愛情・・・

お金は大事だけど、それを愛情という表現をしているけど。

なんとなくはわかる。

自助論によると、

お金をため込み、財産を増やすことに情熱を注ぐ人のことを言っているね。

そうする事で、お金持ちになれる可能性は高くなる。

ただ、これにだけ貪欲になってはいけないってね。

必要なところには、お金を使うのが大事。

これは同感！

どこに、何にお金を使うのか？

このお金の使い方は、まぁ仕事で言えば、開業時の予算の立て方と支出の仕方で現れるよね。

見栄えというわけではないけど、後からでもいいものに先にお金を使ったり、

必要なものに対しての支出を後回しにしたり、

後回しどころか、必要なものだけど、出し渋りをしたりね。

出し渋りってわけではないのかもしれないけど、事業を継続させることが目的なのか？

目先の利益が重要なのか？

利益は重要だけど、必要なものに係るお金を考えずに、役員報酬や給料、賞与を設定したりする。

これぐらいは欲しいから。

これは重要だよ。

だけど、それをもらうためには、どうしたらいい？

っていうね、お金の使い方の話になっちゃったけど・・・

お金への偏った愛情・・・

なぜ、お金に執着して、ため込むのか？

ため込んでもいい。

何のために？

たまっていくのを見ているのが楽しい？

それが喜び？

そういう人もいるかもしれない。

その財産をどうするのか？

その財産を残して、子供たちに相続され、そこで税金を払うのも、なんか悲しくない？

どう使うか？

どう使いたいか？

使うことを考えて、お金を貯めるのがいいのかなって。

ためるのが目的になると・・・ね。

使うことを考えるとなると、やっぱり使い方を考えないとね。

お金自体に価値ではなくて、その使うものに対しての価値を考えられるかどうか？

ここだよね。

ケチるところはケチっていいけど、必要なところをケチる。

こういう目先しか見えていない事業者は、その社長さんになる人は、俺の知っている限り、視野が狭い。

そして、自己中心的というか、配慮があるふりをするが、表面だけというのが伝わってくる人。

何人もいるわけじゃないけど、知ってる限りで言えば、そんな感じ。

会話をしたらわかるのよ。

薄っぺらいし、ところどころ会話がかみ合わなくなるから。笑

そして、真っ先に何をするか？

必要諸経費や給料等の人件費の削減だよ。

面白いくらいに、必要なところから、削減をするんだよ。

面白いくらいに、同じような行動をする。

・・・

って、話がズレちゃってるね。

ちゅうことで、今日はこんな感じでいっか！

したっけ、じゃ！