著者は、人の心をベースにした経営をしてきた、と。

どのようにすれば、

強固で信頼し合える心の結びつきを、

企業内で出現できるか、と。

愛されるためには、

愛さなければならないように、

素晴らしい心の持ち主に集まってもらえるよう、

素晴らしい心を経営者が持つ。

なるほどね〜

まずね、

信頼し合えるのは理想だね！

でも、強固である必要はあるのか？

ここだけ気になったかな！笑

単なる信頼だけでは足りないんだ？

果たしてそうか？

信頼と強固な信頼・・・

どのくらいの違いがある？

正直ね、

これはわからないよ・・・

ものすごく信頼してて、

信頼されてると思ってて、

ずっと一緒にやっていくんだろうな！

って思っててもね・・・

いなくなる・・・

人はいつかいなくなる・・・

早いか遅いかだけでね、

必ずいなくなる。

もしかしたらね、

自分が先にってのもある。

だからね、

強固である必要性は、

俺はわからない。

ただ、著者は伝えたいがために、

強い言葉をくっつけたのかな？

知らんけど！

で、愛されるためには、

愛さなければって考え。

アリだと思う。

なんか偉そうかな？笑

でも、これもね、

やっぱ相性ってあるのよね！

でね、

どうしても自分に持ってないもの、

憧れとかが先でね、

合う合わないでいうとね、

合わないタイプに憧れちゃうこと〜

あると思わない？

でね、

著者の考えもありだけど〜

まずは、自分がどう生きているのか？

どう働くのか？

どのように考えるのか？

ここに芯や軸があるかどうか？

ここがないというかさ、

揺らぎブレてる人のところに集まる人は？

その揺らぎやブレに合わせて、

その時々のバラバラに合う人が集まったりして〜笑

だから、まずは自分だよね！

信頼されるには？

心を大事に考えるならば？

俺はまずね、

時間を大事に考えること！

これだけはね、

どこの誰にでも当てはまる共通のものだからね！

それと〜

自分の時間と相手の時間を、分けてきちんと考えられること。

自分の価値と相手の価値を、分けてきちんと考えられること。

まずはここから！

じゃないかな？

なんてな〜

ちゅうことで、したっけね〜

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私は、
訪問看護・介護事業で
運営の相談からレセプト確認までを行うコンサルタントです。

制度や考え方だけでなく、
実際の請求や日々の運用を見ながら、
「このままでいいのか」「どこを確認すべきか」を整理しています。

今すぐ困っていなくても構いません。
少しでも気になる点があれば、
状況をそのまま聞かせてもらえたらと思います。

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