判断基準の原点・・・

判断基準ってある？

著者は、していいこと、してはいけないことをベースにしていたって。

たぶん多くの人も、そうじゃない？

していいものか？

してはいけないものか？

んで、ここで重要なのが～

していいと判断する根拠は？

してはいけないと判断する根拠は？

していいか、してはいけないか？

何を基準に判断する？

犯罪になるか？ならないか？

っていう人もいそうだね。笑

じゃ、犯罪になるかどうか？

何を基準にしている？

法律だよね？

法を犯したら、犯罪。

犯さなければ、犯罪ではない。

しかし、犯罪とならなくて～

してはいけないことをしている人っていんじゃん？

この介護保険等の業界で言えばさ、不正ってやっちゃいけないことじゃん。

しかし、不正が見つからなければ？

検査されなければ？

不正をする人はいる。

捕まらなければ、犯罪をしてもいいのか？

良くないよね～

んでね、犯罪とかではないけれど～

不正とまではいかないかもしれないけれど～

普段やりがちな管理・・・

従業員が休みました。

訪問に穴が開くと、利用者も困るし、売り上げ面でも困る。

訪問時間を調整して、何とか訪問を調整する。

こういうことはあるんでない？

これは、何かを違反とは言わないけど、努力義務を怠っていると判断されるかもしれない。

しかし、このようにスケジュール調整をする側には、それなりの言い分がある。

その言い分は適切か？

基本・・・適切なものはない！笑

なしてよ？

んなわけねぇべ！

それはお前の解釈だろ！

こういうツッコミがあるかもしれないけれど～

気持ちの面はわかるし、同情もする。

言いたいこともわかる。

しかしね、通用しないのよ。

なぜならば～

基準第○条と○条、そして○条・・・すべてクリアしているか？

やむを得ないのか？

本当にやむを得ないのか？

昨日だっけ？一昨日だっけ？

インスタでもちらっと、さらっと書いたけどね。

んでね〜

言い分はね、いろんな言い分があるのはわかっている。

なぜならば、俺自身が、いろんな言い分を主張してきたことがあるから。

しかしね・・・法の前ではね、言い分は言い分なのよ。

そうはいっても、この部分は守ってませんよね？

って言われてしまうところがあったら？

だからね、本当にね、こういう解釈はしているけれど、やむを得ないという判断をするしかなかった・・・

これくらいまで、基準を読み解釈し理解しているか？

正当性がないのであれば、やむを得ずでも理解を示してもらえそうな正当化をする。

これぐらいまで、判断基準となるものを使えるか？

ちゅうね・・・

伝わりにくいよね？笑

不正や不適切をしているとして、その正当化が通用するレベルかどうか？

どのように判断している？

俺は、今までの実地指導、運営指導、監査などなどのね、行政検査を３０回くらい経験してきたものと、

学んできた基準等、法令遵守の意識から、判断しているよっていう話でした。

したっけね～