今日の著者の考え方はね、

全く賛同できないかな～笑

どういう内容か？

長期の経営計画を立てたことがありません。

今日のことさえうまくいかず、

明日もわからないのに、

10年先が見えるわけがないと思っていたからだと。

で、今日一日を一所懸命過ごそう。

そうすりゃ明日が見えてくるだろう、と。

こういう一日の連続が、未来に大きな成果になっているだろう、と。

著者らしくねぇなとは思ったんだけどさ・・・

ん～

俺の考えというか、生き方というか、働き方というか～

俺が最も嫌うやり方。

先を見ないで、今をってやつ。

目の前の今は大事！

でも、未来のあるところ向かっての今・・・

ん？

長期計画を立てないけど、

短期は立てているってことか？

ん～

でも・・・

なんだろ・・・

長期にしても、短期にしても、

どこからを長期って言ってんだべな？笑

冷静に読むとさ、

ツッコミどころ多くない？笑

経営計画と始まり、

一所懸命仕事をする、過ごす・・・

まぁ、経営も仕事～過ごすのも仕事かもだけどね、

読む人はさ、経営と現場と分けて読めちゃわない？

俺はそう読めちゃったよ。

ちゅうね、

読み手による受け取り、受け止め。

あなたはどう読んだ？

でもさ・・・

未来のことはさ、

もちろんあたりまえにわからないよ。

でね、わからないけれどね、

未来を思い描いていない経営者の組織で働きたい？

今、こういう風にやってるから、

未来を考えなくても問題ない？

未来・・・ビジョンがあるから今。

じゃないの？

未来というか、長期をどう考えるかなんだけどさ、

俺がよくたとえるのがね、

仮に長期をさ、100m先として～

今目の前を一所懸命一歩ずつ歩いていく。

一歩を出す工夫をしたり・・・

100m先にね、たどりつくかな？

まっすぐ歩けるかな？

蛇行・・・

まっすぐからずれたとしてね、

100ｍ先に軌道修正できるかな？

もしできたとしてもさ、

100ｍ先が見えていないならさ、

たまたまでしかないよね？

たまたまの結果でいいんかな？

結果オーライ？

こういう経営者、怖くね？

なんてな～

ふと・・・

サッカーでたとえるなら、

ゴールを見ずに、ドリブルしてゴールに向かう・・・

ドリブルして、フェイントして、相手をかわしているうちに、

いつの間にか自陣に向かってオウンゴール・・・

あり得るんでか？

こういう結果もありなのか？

オウンゴールは倒産かもよ？

なんてな！笑

ってね・・・今日は批判的な思考しか出てこねぇ。笑

ちゅうことで、おしまい！

したっけね～

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私は、
訪問看護・介護事業で
運営の相談からレセプト確認までを行うコンサルタントです。

制度や考え方だけでなく、
実際の請求や日々の運用を見ながら、
「このままでいいのか」「どこを確認すべきか」を整理しています。

今すぐ困っていなくても構いません。
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